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          集團召開清欠工作會議

          通訊員 劉亞芳)5月12日,集團清欠辦召開清欠工作會議。集團總會計師李軍出席會議并講話,清欠辦主任李艷主持會議。


          會上,各基層單位清欠負責人匯報了2021年1-4月清欠完成情況、存在的問題及下一步舉措。會議通報了截至4月清欠工作情況,并對下一步清欠工作作出以下要求:一是強化組織領導,建立三級清欠組織機構,加強考核與追責,持續推進清欠工作。二是各單位主要領導是清欠工作第一責任人,要在思想上高度重視,行動上具體落實,對于難度大的項目,要積極主動親自抓。項目經理是清欠工作的直接責任人,要嚴格執行合同條款,積極對接建設單位,保障工程款回收,對清欠遇到的棘手問題,及時匯報上級領導。三是針對重點項目采取分片區領導督導包抓,確保清欠工作出成效。四是要創新清欠工作思路。


          李軍指出,一是“沉下去”沉到項目經理,“浮上來”浮到集團領導。二是緊資金、嚴管理,發揮資金調控作用。針對清欠工作中存在的問題,李軍要求:一是各單位主要領導是清欠工作負責人,要壓實責任,理清思路、分門別類,及時溝通。已竣項目由分公司副職重點抓,在建項目由項目經理主抓。二是對于清欠難度大的項目,要及時向分管領導匯報,打通和集團決策層的關系。


          集團清欠小組成員、集團所屬各單位清欠負責人參加會議。



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